亚马逊新兴站点对于很多卖家来说相对神秘，新兴站点体量够不够大?扶持给不给力?回报够不够高?
前段时间，亚马逊专程前往深圳，拜访了颇具代表性的3位卖家，请他们从成熟品牌布局全球、国内电商转型出海及传统外贸转型出海的不同视角，分享他们是如何在新兴站点站稳脚跟的。
赶紧观看下方视频，看看他们在新兴站点是如何应对挑战、发掘商机、获得成功的。
三位卖家来自不同领域、拥有不同背景，却都在亚马逊新兴站点发现、抓住了商机。小编也特地为大家整理了这三位卖家在新站点获得成功的亮点秘诀。
作为一个成熟品牌，绿联对于自己的定位、整体布局、发展规划、以及合作伙伴的选择清晰明了。雷总表示：“我们要做一个全球化的品牌，全球化就是本地化。亚马逊的优势是在全球各个国家的本地化能力比较强。我们现在属于跟着去走，基本上亚马逊开的站点，只要是规则允许的我们都进了。”
绿联强调“新兴站点有先发优势”。往往抓住这个优势，加之以长远的眼光看发展，会收获一个不错的结果。“进入到一个新的国家的时候会发现，你在做的品类可能一只手都数得过来。时间拉长一点看，这个肯定是值得的。”
像绿联这样的成熟品牌卖家，在新兴站点进一步布局全球生意的时候，充分利用了亚马逊高效、直接的用户反馈机制，能够快速触达世界各地的用户需求。在产品的开发与用户的反馈上，借亚马逊之力形成了一个良性的循环。“做品牌出海的时候，亚马逊会给品牌卖家，提供更多的信心和底气。”
亚马逊是由利进入跨境电商的第一站。Fenson表示：“亚马逊是跨境电商里面体量最大的，是出海的优先选择。而且对于3C电子品类，亚马逊有得天独厚的流量优势”。此外，亚马逊对于产品质量的重视、对消费者体验的高追求、对合规的严格要求，也与由利所思所想不谋而合。由利的Anna在谈到为何选择亚马逊的时候说：“亚马逊是最省事的渠道，所提供的亚马逊物流、Customer Warranty等服务都是领先于其他任何渠道。”
谈及为何进入新兴站点，由利的经验便是“新兴站点发力的点多，可追赶的点会更多”。Anna解释道：“越早进入，占据了这个位置，别人再进来的时候，相对反应周期会拉长。也就是说，只要产品好、稳定，把售后做好、服务到极致，大概率会成功。”
而且，“不管从盈利角度来讲，还是从品牌推广来看，(上线亚马逊新兴站点)都是划算的。”Fenson展现了对新兴站点的信心。
Anna总结了4个看点：看品、看客户体验、看合规、看产品更新迭代的能力。只有把产品做到极致，才能创造新站点的惊喜!
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