逻辑控制器

　　2022年7月14日——可持续发展已成全球话题，中国减碳行动也在加速。对企业来说，减碳不仅是生存问题，也是发展问题。“面对双碳目标，企业首先要思考如何在推进低碳转型的同时保障业务的发展壮大，同时还要考虑如何推动整个产业链的协同减碳。”施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正表示，“只有这样践行的企业，才有可能成为双碳时代的先锋。”

　　7月14日，2022年施耐德电气“数字赋能，全程减碳”创新峰会盛大开幕。作为一年一度的行业盛事，本届创新峰会再度汇聚来自各关键领域的行业领袖、专家学者等重量级嘉宾，就中国经济绿色转型的路径、全产业链减碳、双碳时代的企业运行逻辑、技术路线选择，以及如何推动能源和工业等行业的低碳转型等议题展开深入讨论。

　　双碳目标不仅是挑战，更是绿色发展机会

　　如何正确认知双碳目标背后的逻辑及其对中国社会的影响?中国经济体制改革研究会副会长樊纲在峰会上提出，双碳是大势所趋，不是伪命题或阴谋论。“低碳转型不仅只是一种国家责任，也要考虑经济发展;不仅要注重短期目标，还要树立长期攻坚思想。”

　　清华大学气候变化与可持续发展研究院常务副院长、世界大学气候变化联盟秘书长李政也表示，双碳目标的本质就是要占据绿色经济的制高点，倒逼中国经济走向高质量发展道路，毋庸置疑将创造巨大的市场机遇。根据清华大学气候变化研究院的计算，要实现《巴黎协定》提出的全球升温控制在2℃和1.5℃的目标，仅中国能源系统转型所需的投资成本就将达到100万亿元到138万亿元之间。

　　事实上，企业的低碳转型机遇与挑战并存。工信部节能与综合利用司原司长周长益表示，考虑到中国现在的碳排放总量，要实现双碳目标意味着中国将成为全世界减排最快的国家。“政府的相关法律法规标准将不断提升，产业链对减碳的要求也愈发严格，落后的企业将面临丧失市场机会的风险。”

　　不仅自身需要减碳，也要推动全产业链减碳

　　随着减碳进入实践阶段，各界的焦点已从为何减碳转变为如何减碳。针对很多企业在减碳过程中面临的思路不清、缺乏技术能力等问题，施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人熊宜建议从顶层规划开始，用一张清晰的路线图作为指导。“通过顶层规划，将减碳目标与公司战略和主业相结合，制定具体步骤，从而逐步达到减碳目标。”施耐德电气就为松赞集团提供了从规划到落地的碳中和解决方案，帮助松赞集团在未来的1至3年内实现“零碳模式”，迈向零碳和智慧酒店。