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　　作为推动高质量发展的内在要求和重要着力点，新质生产力被视为我国在新一轮科技革命和产业变革中“变道超车”的根本动力，也在今年成为了高频出现的关键词，备受业界热议。

　　第一财经最近一期的“总编时刻”请来了施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正，他谈及了自己对于新质生产力的理解，分享了这家具有百年创新历史的跨国巨头企业如何借势打造新质生产力、全面提升自身影响力的经验，以及对业界加速转型的建议。

　　新质生产力“喜新不厌旧”，数字化是关键

　　为了给中国产业发展提供更强劲动力，中国提出新质生产力这一概念，要求“科技创新发挥主导作用，打造高质量发展的生产力”。基于施耐德电气多年的创新实践，尹正深切感受到新质生产力内在的“三高”特性，即高科技、高效能、高质量。

　　在尹正看来，高科技就是以科技创新为核心的发展动力。2024年，国家数据局发布《“数据要素×”三年行动计划(2024—2026年)》，“人工智能+”也首次写入《政府工作报告》，上升为国家战略。“不管是‘数据要素x’还是‘人工智能+’，都在强调先进技术赋能各行各业，推动社会经济的高效和可持续发展”。高效能则强调全生产要素生产效率的大幅提升。高质量要求经济增长摆脱化石能源驱动的传统模式，构建绿色、可持续的发展模式。

　　总结三高特征，尹正认为，新质生产力本质上是数字生产力和绿色生产力，“通过发展高科技、高能效、高质量的新质生产力，推动数字化和绿色低碳双转型，我们可以提升整个社会的经济效率，同时减少对整个生态环境的碳足迹”。

　　尽管战略新兴产业和未来产业是新质生产力的重要领域，作为国民经济的重要支撑，传统产业也是新质生产力的赋能目标。“新质生产力是喜新不厌旧的。”尹正表示，传统行业只要能以创新为动力、以数字化技术为引擎，坚持可持续发展，一样可以打造新质生产力。

　　其中，数字化技术可以大幅提高生产效率、能源效率，降低碳排放以促进可持续发展，已成为新质生产力的关键内涵。以施耐德电气无锡工厂为例，这家被世界经济论坛认可的“端到端灯塔工厂”就是制造企业数字化转型的典范——通过部署数字化和绿色创新技术，这家已经建立十几年的老工厂实现了系统100%安全可靠运行，运营用电成本降低7%，年生产效率提升14%，所在园区更实现了100%使用绿电。