“所谓战略，不是让大家在未来去做什么，而是让大家在当下做什么才能有未来。”
圆桌主持 高智战略咨询董事长 王鹏
今天我们邀请了三位亚马逊的优秀卖家代表，一起来聊聊跨境电商中品牌建设的战略布局与实践经验。他们的企业处于不同的发展阶段，但都通过适合自己的战略取得佳绩，我们将共同探讨卖家朋友需在当下做哪些事，能让企业发展持续向好!
每个卖家都知道品牌建设非常重要，但品牌在企业发展中到底扮演什么角色?想要实现全球化品牌的终极目标，需如何进行阶段性目标规划?
品牌拥有者对品牌进行的规划、设计、宣传、管理的行为和努力，参与者包括了品牌的所有接触点，包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。
千岸 品牌源自产品，反哺企业发展
拥有12年运营经验的千岸经历了从“铺货时代”到“品牌时代”的转型。
目前企业既有从铺货时代沿袭而来的品牌，也有从零开始的全新品牌。在多品牌运营上，因地制宜是关键，在不同阶段做好相应的事情是品牌成功的秘诀!
“Sam
品牌构建在企业发展当中扮演的角色，我们认为需要分4个阶段来讨论。
第一阶段：企业因产品而伟大
即产品为企业赋能。在这个阶段，企业和消费者交换的是产品的使用价值。当企业有了正向的现金流和利润率，才能谈到后面的品牌发展。
第二阶段：品牌因产品而伟大
当产品销售量和消费者数量、正面的产品评价都达到一定程度。品牌形象潜移默化地植入进了消费者认知中，品牌因产品而有了一定的积淀。
第三阶段：品牌给产品助力
当品牌积累到一定程度时，将赋能新产品或是不同品项的产品。新品推广、拉新固客等都将变得更加容易。当然，新产品推出也能够不断的强化品牌，促使品牌基础更牢固。
第四阶段：品牌因企业而伟大
企业可以通过各种手段使品牌内容更加丰富、形象更加鲜明，提升受众活跃度和忠诚度。”
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