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国际跨境电商韩国物流公司模式:企业未来四层布局


  中国冷链物流业发展趋势十分明确,为此,相关企业对未来布局有哪些思考?国际跨境电商韩国物流公司提出四个关键点:
  战略重点市场选择
  国际化对接,跨境电商与APEC定下的亚太自贸区战略,至少中韩、中澳自贸区是可以做出大文章。城市市场,城市共同配送下的前置布局。农村市场,电商下乡和农产品进城相关的战略布局。
  成功要素货源保障
  带有市场培育的属性,如何加快生鲜标准建设以及监管标准落地,冷链全程质量控制体系如何搭建产品品牌建设、生鲜产品溯源体系、生鲜产品深加工等。
  落地抓手工具配套
  资本和技术仅仅是实现目标的工具而已。资本助力,资本该如何更好地帮助冷链行业发展,如何布局、如何选择投资领域,进而更好地赚钱。技术创新,包括制冷技术、食品速冻技术、冷库自动化、包装技术;全程质量监控体系等方面都要有所建树,借助技术手段加快监管标准落地,比如扫码溯源应用等。
  模式选择业务布局
  当前企业追求的代表模式,如SF Cold的供应链模式、自动化冷库建设、厂家生鲜O2O应用。还要对品牌生鲜产品交易中心、冷链装备制造企业、陆运冷藏标准箱、F端生鲜产品认证(溯源)、冷链企业服务质量评级机构、冷链发展(长短线投资)都有所考虑。

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