脉冲继电器
如果说2020年之后,人类在“双碳”列车上一路疾驰,那么电力系统改革则是这辆列车的车轮。
新能源装机量不断提升,发电量占比已超三分之一。电力规划设计总院2023年8月31日发布的《中国电力发展报告2023》显示,2022年中国发电量8.7万亿千瓦时,非化石能源发电量达到36.2%。
新能源电力不稳定,分布较散,会对电力系统造成一定的冲击,新型电力系统建设的推进成当务之急。7月11日,中央深改委会议审议通过《关于深化电力体制改革加快构建新型电力系统的指导意见》(下称《指导意见》),强调要深化电力体制改革,加快构建清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的新型电力系统,更好推动能源生产和消费革命,保障国家能源安全。
面对未来的“碳排放双控”,可再生能源也需要有相应的机制体制来实现更大规模的并网和消纳。电力体制改革和新型电力系统建设刻不容缓。
施耐德电气的“中国中心”布局正是在这个时候成长起来的。从2020年决定在未来3到5年扩大研发,到现在产品的不断更新迭代,将“外在推力”转变为“内在动力”的同时,施耐德电气在新型电力系统建设之路上越来越胸有成竹。
1.
技术链接服务,加速“数实融合”
2023年的服贸会上,施耐德电气再一次公布新成果。9月4日,施耐德电气在服贸会上发布“一体两翼”创新成果,加速企业“数实融合”,促进新型电力系统建设与绿色转型。
施耐德电气的发力不是无的放矢。作为一家拥有187年历史的全球数字化巨头,施耐德电气在新背景下的敏锐度非常高,对市场的把握“稳准狠”。
在施耐德电气看来,新型电力系统建设需要打通整个产业体系,企业亟需数字化技术对实体业务整体赋能,同时需要通过服务促进技术与业务的深度融合,实现价值落地。而传统企业缺乏经验与实践,如何结合业务深入具体场景,产生落地价值成为一大挑战。
面对这一困境,施耐德电气认为,以软件为代表的数字化技术,和全面覆盖业务流程的企业服务,正是构建新型电力系统,助力“数实融合”不可或缺的两翼。
首先,借助软件之力打通从生产、运营、消费、终端的各个环节,可帮助企业全面掌握自身资产、运营、能源、碳排放等各个子系统的数据,建立覆盖全生命周期、反应敏捷的“数字化中枢系统”。而施耐德电气可提供覆盖从设计、建造、运营到维护的整个全生命周期的数字化解决方案,助力企业实现能源效率提升与资产绩效优化。
在本届服贸会上,施耐德电气全面展示了由业界领先的软件体系所构筑的“工业数字孪生”与“能源数字孪生”,通过两大数字孪生的密切协同,帮助企业实现高效、敏捷、可靠和可持续发展。
比如在本届服贸会上亮相的ETAP全新电气系统数字孪生平台,通过“一站式能源管理平台”为电气系统搭建了从设计、建造、运营到维护的虚拟模型,并提供全面分析,以覆盖全生命周期的数字化能力,助力提高生产力、协作能力和效率。该平台还与AVEVA等软件搭建的“工业数字孪生”协同,赋能产业增效降碳。
另一翼,是促进技术与应用场景深度融合的企业服务,通过将虚拟世界的洞察反馈到物理世界,助力数字化价值落地。在本届服贸会上,施耐德电气重磅发布了全新升级的服务体系,以覆盖电气安全、电能质量、敏捷智造、能效双碳四大关键场景的EcoConsult咨询服务、EcoCare运维服务和EcoFit™适配改造服务,覆盖业务流程的全生命周期,为企业运营保驾护航。
在新能源狂飙的背景下,施耐德电气百年的技术积累和新技术碰撞出强烈的火花,聚焦电气安全、电能质量、敏捷智造、能效双碳的服务体系绚丽绽放,为新型电力系统建设和企业减碳提供了一条快速通道。
2.
以创新为引擎,以人才为基础
随着高质量发展和“双碳”目标的推进,中国产业正面临数字化和绿色低碳的双重挑战。
除了技术优势,施耐德电气赋能双转型的坚实后盾,正是“中国中心”这一创新战略,即以人才为基础,以创新为引擎,对内建立了涵盖研发、供应链、生态伙伴等各方力量在内的研、产、销一体化敏捷机制,对外携手合作伙伴,助力工业、建筑、基础设施、数据中心等各大产业加速转型。
植根中国36年来,施耐德电气“中国中心”逐渐壮大,据了解,施耐德电气在中国建有上海、深圳、西安、北京、无锡五大研发中心,有超过2000位研发工程师。形成了软硬件一体化的研发体系,同时,研发与供应链高度协同,确保创新成果快速落地,走向市场。
与此同时,施耐德电气也在不断加大培养数字化人才和能力的力度。在这次服贸会上,施耐德电气与上海电力大学和重庆大学签署了战略合作框架协议,围绕ETAP数字孪生仿真技术等展开全面协作,通过产教融合,为能源电力产业的转型与发展培养更多数字化人才。
在推进“双碳”战略及构建新型电力系统的关键时期,高校贡献了众多科研成果与技术人才。而以施耐德电气为代表的企业,则为数字化技术的规模化产业落地提供了关键场景。通过校企强强合作,将充分发挥产品技术、学生教育、学习实践等各自优势,进而为能源产业的转型升级不断注入新鲜血液。
对此,施耐德电气中压业务战略与行业拓展副总裁薛毅表示:“凭借自身领先的数字化技术与广泛的产业合作实践经验,施耐德电气的‘一体两翼’战略及ETAP数字孪生平台在帮助各行业转型升级方面取得了丰硕成果。为继续推动‘双转型’应用型人才培养,我们在未来期待与更多优秀院校和合作伙伴进行合作,为能源电力产业的智能化、高端化、低碳化发展筑牢人才支撑。”
如果说2020年之后,人类在“双碳”列车上一路疾驰,那么电力系统改革则是这辆列车的车轮。
新能源装机量不断提升,发电量占比已超三分之一。电力规划设计总院2023年8月31日发布的《中国电力发展报告2023》显示,2022年中国发电量8.7万亿千瓦时,非化石能源发电量达到36.2%。
新能源电力不稳定,分布较散,会对电力系统造成一定的冲击,新型电力系统建设的推进成当务之急。7月11日,中央深改委会议审议通过《关于深化电力体制改革加快构建新型电力系统的指导意见》(下称《指导意见》),强调要深化电力体制改革,加快构建清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的新型电力系统,更好推动能源生产和消费革命,保障国家能源安全。
面对未来的“碳排放双控”,可再生能源也需要有相应的机制体制来实现更大规模的并网和消纳。电力体制改革和新型电力系统建设刻不容缓。
施耐德电气的“中国中心”布局正是在这个时候成长起来的。从2020年决定在未来3到5年扩大研发,到现在产品的不断更新迭代,将“外在推力”转变为“内在动力”的同时,施耐德电气在新型电力系统建设之路上越来越胸有成竹。
1.
技术链接服务,加速“数实融合”
2023年的服贸会上,施耐德电气再一次公布新成果。9月4日,施耐德电气在服贸会上发布“一体两翼”创新成果,加速企业“数实融合”,促进新型电力系统建设与绿色转型。
施耐德电气的发力不是无的放矢。作为一家拥有187年历史的全球数字化巨头,施耐德电气在新背景下的敏锐度非常高,对市场的把握“稳准狠”。
在施耐德电气看来,新型电力系统建设需要打通整个产业体系,企业亟需数字化技术对实体业务整体赋能,同时需要通过服务促进技术与业务的深度融合,实现价值落地。而传统企业缺乏经验与实践,如何结合业务深入具体场景,产生落地价值成为一大挑战。
面对这一困境,施耐德电气认为,以软件为代表的数字化技术,和全面覆盖业务流程的企业服务,正是构建新型电力系统,助力“数实融合”不可或缺的两翼。
首先,借助软件之力打通从生产、运营、消费、终端的各个环节,可帮助企业全面掌握自身资产、运营、能源、碳排放等各个子系统的数据,建立覆盖全生命周期、反应敏捷的“数字化中枢系统”。而施耐德电气可提供覆盖从设计、建造、运营到维护的整个全生命周期的数字化解决方案,助力企业实现能源效率提升与资产绩效优化。
在本届服贸会上,施耐德电气全面展示了由业界领先的软件体系所构筑的“工业数字孪生”与“能源数字孪生”,通过两大数字孪生的密切协同,帮助企业实现高效、敏捷、可靠和可持续发展。
比如在本届服贸会上亮相的ETAP全新电气系统数字孪生平台,通过“一站式能源管理平台”为电气系统搭建了从设计、建造、运营到维护的虚拟模型,并提供全面分析,以覆盖全生命周期的数字化能力,助力提高生产力、协作能力和效率。该平台还与AVEVA等软件搭建的“工业数字孪生”协同,赋能产业增效降碳。
另一翼,是促进技术与应用场景深度融合的企业服务,通过将虚拟世界的洞察反馈到物理世界,助力数字化价值落地。在本届服贸会上,施耐德电气重磅发布了全新升级的服务体系,以覆盖电气安全、电能质量、敏捷智造、能效双碳四大关键场景的EcoConsult咨询服务、EcoCare运维服务和EcoFit™适配改造服务,覆盖业务流程的全生命周期,为企业运营保驾护航。
在新能源狂飙的背景下,施耐德电气百年的技术积累和新技术碰撞出强烈的火花,聚焦电气安全、电能质量、敏捷智造、能效双碳的服务体系绚丽绽放,为新型电力系统建设和企业减碳提供了一条快速通道。
2.
以创新为引擎,以人才为基础
随着高质量发展和“双碳”目标的推进,中国产业正面临数字化和绿色低碳的双重挑战。
除了技术优势,施耐德电气赋能双转型的坚实后盾,正是“中国中心”这一创新战略,即以人才为基础,以创新为引擎,对内建立了涵盖研发、供应链、生态伙伴等各方力量在内的研、产、销一体化敏捷机制,对外携手合作伙伴,助力工业、建筑、基础设施、数据中心等各大产业加速转型。
植根中国36年来,施耐德电气“中国中心”逐渐壮大,据了解,施耐德电气在中国建有上海、深圳、西安、北京、无锡五大研发中心,有超过2000位研发工程师。形成了软硬件一体化的研发体系,同时,研发与供应链高度协同,确保创新成果快速落地,走向市场。
与此同时,施耐德电气也在不断加大培养数字化人才和能力的力度。在这次服贸会上,施耐德电气与上海电力大学和重庆大学签署了战略合作框架协议,围绕ETAP数字孪生仿真技术等展开全面协作,通过产教融合,为能源电力产业的转型与发展培养更多数字化人才。
在推进“双碳”战略及构建新型电力系统的关键时期,高校贡献了众多科研成果与技术人才。而以施耐德电气为代表的企业,则为数字化技术的规模化产业落地提供了关键场景。通过校企强强合作,将充分发挥产品技术、学生教育、学习实践等各自优势,进而为能源产业的转型升级不断注入新鲜血液。
对此,施耐德电气中压业务战略与行业拓展副总裁薛毅表示:“凭借自身领先的数字化技术与广泛的产业合作实践经验,施耐德电气的‘一体两翼’战略及ETAP数字孪生平台在帮助各行业转型升级方面取得了丰硕成果。为继续推动‘双转型’应用型人才培养,我们在未来期待与更多优秀院校和合作伙伴进行合作,为能源电力产业的智能化、高端化、低碳化发展筑牢人才支撑。”
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