随着互联网技术的快速发展，如今越来越多的企业开始借鉴“人才画像”来辅助招聘工作，它是通过人才画像赋能人才——选-用-育-留，全周期管理。下面就让小编来为大家简单介绍一下，如何构建智能人才画像？主要步骤有哪些？

　　1、关键能力指标筛选。根据公司的发展战略目标，梳理出关键岗位要求的关键能力，再筛选出与关键能力相关的基本要素。

　　2、员工标签提取。人才标签体系是对人才特质的数字化描述，用于创建精准的数字化人才画像。收集员工信息后，将其归纳为不同类别，如基本特征、关键经历、个性潜质、知识技能等，并赋予相应的标签。智能人才画像构建过程中也可采用大数据、聚类分析、自然语言处理等数字化方法来自动化提取标签。最后，将提取的标签与员工信息结合，构建出数字化的精准人才画像。

　　3、能力建模。员工标签提取后，公司高管、中级管理和技术岗位等人员要结合岗位要求，组织人才画像研讨会，构建全面化和具象化的数字化人才画像。而在数字化的能力建模过程中，还需要使用例如人工智能和深度学习、数据挖掘和分析等工具和方法，使人才画像具有洞见性的生动形象与可视化，从而实现一定程度上的分析预测和辅助决策功能。

　　4、验证测试。随着公司的发展，岗位需求是不断变动的，因此人才画像是需要持续迭代的。需要定时分析人岗匹配程度，并判断在原有的人才画像的基础上是否需要增删改原有标准。

　　关于智能人才画像的构建，小编就先为大家简单介绍到这里。据悉，倍罗人才库管理监测系统为企业人才库建设赋能，使用与百度搜索类似的体验，智能识别关键词语义，快速找到匹配合适候选人，使人才库系统的人才盘活起来。