现在是信息化时代，各个行业都需要采取信息化的管理模式，以便提高管理效率，各种工程项目的建设也不例外。5D BIM ERP工程管理系统是比较常用的一种管理系统，在施工管理过程中发挥着重要的作用，下面来看一看5D BIM ERP工程管理系统如何进行项目管理。
　　一、质量管理
　　基于BIM的质量管理整体的核心是将相关质量参数信息添加至图元属性之中，形成集成建筑物所有构件质量信息的BIM模型，最后在建筑产品生产过程中实时进行质量信息的浏览、查询以及管理。
　　二、进度管理
　　将BIM5D技术引入进度管理，形成一套独特的项目管理方法，能够很好地把控整个工程的进度情况。BIM5D以一个项目为中心，以精益管理为切入点落实全过程管理，充分发挥团队的协作作用，采用同一-进度管理法完成进度计划，充分发挥网络协同的作用对进度进行有效地动态管理。它在工程项目进度的应用体现在项目进行过程中的方方面面，其中包括进度计划编制、施工进度模拟、施工安全与冲突分析、建筑施工优化、三维技术交底及安装指导、云端管理等，有效提升项目整齐效能的目的。
　　三、成本管理
　　在4D-BIM的基础上加入成本（Cost）维度形成的5D-BIM模型，在建筑构件实体属性数据之上添加了进度、成本等工程管理难以统计和管理的信息，丰富了BIM技术的应用点及信息化水平。在时间维度上添加成本信息，能够在相应周期内统计出相关的资源消耗，人力物力成本以及资金消耗，科学的对工程资金进行管控，材料信息中也会包括供应商、供货合同文本等信息以便于多方的管理与协调以及相关工程事故的处理与追责。
　　利用5D BIM ERP工程管理系统进行项目管理的方法主要就是以上介绍的这些，可简单了解一下。现在我国的建筑行业发展的如火如荼，各种高楼大厦拔地而起，这个过程中需要的不仅仅是先进的专业技术，也要提高管理效率，合理利用5D BIM ERP工程管理系统可以达到这个目的。