实现存量旧改，东呈集团打造下沉市场开发新模式

2022年五一假期刚刚结束，根据各地旅游业统计，虽然在疫情持续影响下，跨省出游仍有难度，但车程近、风景佳的城市近郊旅游项目受到了人们的青睐。近郊旅行成为五一期间人们出游的热门线路，给酒店行业的发展带来了新的生机。但不管是近郊旅行还是短期出差，酒店业若想实现新发展，就离不开相关配套行业的发展。

在新冠疫情的影响之下，酒店行业面临着严峻的考验，随着市场消费逻辑的改变，酒店发展逐渐从满足住宿刚需到品质服务转化，从粗放生长走向精耕细作；因此酒店进行品质化升级是十分必要的。东呈集团自2021年第四季度推出了“老店翻红计划”，计划一经实施，其亮眼的成绩受到了行业及消费市场的双重青睐。很多经过东呈集团改造升级之后，开业后的业绩都得到了明显的提升，为投资人证实了东呈集团酒店改造的硬实力。

作为在中国酒店行业连锁集团里排名前五的东呈集团，已累计签约酒店数超3500家，会员数超过了4700万，目前在业内已形成了高度的口碑以及影响力，获得了消费者和投资人的双重认可。东呈集团正在逐步构建“强平台，轻门店”的模式，在强赛道布局、优造价控制、属地化筹开、高流量输客和惊控本运营5个环节上进行全程帮扶，提供有效的支援，不断提高加盟酒店的经营质量和效益。

东呈集团经过十几年的发展，已经有了足够的实力帮助酒店加盟者在激烈的竞争角逐中取得成功，打通酒店筹建开业全链条的关键环节，陪伴加盟商跑完筹开全程，而新推出的“老店翻红计划”2.0版本为改造升级的酒店提供更全面及时的扶持。对酒店改造而言，不仅要方案确认快，还得筹建工期快、验收流程快、店长委派快，这样才能业绩爬升快。“老店翻红计划”完全具备使老店起死回生的实力。

相信东呈集团的硬实力，将会推进“存量改造”和“老店翻红计划”的成功实施，满足在营酒店层出不穷的改造需求，确保实现投资节省、体验却不打折，助力酒店改造赢在起跑线上。