平安信用卡牵手合作伙伴 构筑“和合共生”消费金融生态圈

透过现象看本质，平安信用卡“全城寻找热8”活动并非单纯将信用卡与直播相连，实则是搭建了一个以信用卡为核心，集金融+生态于一体的综合性生态圈，使消费者各取所需，而这正是存量竞争时代信用卡零售的核心竞争力所在。

目前，我国信用卡持卡量增速明显下降，业内的共识是信用卡行业已由增量时代进入存量时代。数据显示，截至2020年一季度，我国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计7.49亿张，环比增长0.32%，全国人均持有信用卡和借贷合一卡0.53张。

今年以来，虽然各行业均在不同程度遭遇疫情影响，但平安信用卡1-7月新户数超450万，依然占领股份制银行第一；消费金额1.9万亿，稳居行业第二。

在竞争存量、加速整合的行业背景下，精耕细作、加强存量用户粘性成为不少信用卡机构的选择，这带来的最大变化在于，围绕信用卡的金融服务不再是简简单单的支付、专属权益等，而是逐步向场景化、智能化转变。

比如，平安好车主信用卡结合车主高频的加油、洗车、代驾等用车场景，为车主用户提供了一站式、全生命周期的生态服务；再如基于直播平台，平安信用卡打破了以往“我说你听”的品牌沟通模式，让消费者和品牌进行更加扁平的交流，深度参与到品牌各项业务的互动中。

另外，为了尽可能覆盖用户的方方面面，当前平安信用卡已与腾讯、屈臣氏、全家、钱大妈等10万家商户达成合作，能够基于信用卡的多项服务功能，将更多的消费场景前移至C端，为消费者提供易于触及、充满优惠的金融服务。可以看到，处于这一消费金融新生态之下，消费者将享受全方位的服务体验。

而这种全金融、全场景、全生态的服务，代表着平安信用卡“想用户之所想，解用户之所忧”的理念，同时也是其借助金融科技探索“金融+”新零售模式的创新体现。

长期以来，平安信用卡坚持线上线下业务并肩前行，不断纳入科技元素，未来将专注通过5G赋能、大数据技术、信用支付等，聚焦衣食住行、线上线下、O2B、O2C等多层维度，实现全渠道触达用户，为用户打造个性化、差异化、定制化的信用卡服务体系。

平安银行以"中国最卓越、全球领先的智能化零售银行"作为未来发展的战略目标，着力打造"数字银行、生态银行、平台银行"三张名片。在此发展战略下，信用卡提出了坚持"四化"经营不变——数字化、线上化、综合化、生态化，我们坚持在生态化发展中打造客户消费闭环，做到从场景中来，到生态中去。面对数字化时代的新一轮竞争，也将不断发挥综合金融、科技能力、尖兵策略优势，牢牢构筑企业"护城河"。在银行零售转型进入了快车道后，信用卡作为一款成熟的零售产品，其"入口级"地位决定了信用卡需为全集团综合金融和全行的零售转型起到"急先锋"的作用。

平安信用卡种类主流分为四种：金管家联名卡，车主信用卡，保险金卡，白金信用卡。具体的可以去官网了解下。